Discovery Workshop
Den Status Quo erfassen, eine solide Basis schaffen und maßgeschneiderte Lösungen entwickeln.
Leadership Round Table
am 13.11.2025 bei Microsoft in München
KOGNOS und Communication Team veranstalten in Kooperation mit Microsoft eine exklusive Strategietagung für Entscheider/-innen zum Thema Daten & KI in der Sozialwirtschaft.
Legen wir gemeinsam den Grundstein für Ihren Erfolg
Zu Beginn jeder Zusammenarbeit führen wir einen Discovery Workshop durch. In diesem Rahmen bieten wir Ihnen einen detaillierten Überblick über den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens, identifizieren vorhandene Capabilities sowie bestehende Herausforderungen und legen mögliche Handlungsfelder offen.
In diesem Workshop legen wir den Grundstein für Ihren Erfolg, indem wir eine gründliche Erstanalyse Ihrer aktuellen Dateninfrastruktur, Prozesse und Technologien durchführen. Dieser Schritt ist darauf ausgerichtet, tiefgreifende Einblicke in Ihre spezifischen Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele zu gewinnen.
Indem wir den Status Quo präzise erfassen, schaffen wir eine solide Basis, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihre Geschäftsstrategie optimal unterstützen und einen klaren Weg für Ihre digitale Transformation aufzeigen.
Ablauf des Workshops
Der Discovery Workshop liefert eine solide Basis für die zielgerichtete Planung und Durchführung der folgenden Phasen des Projekts. Sie ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind.
1. Bedarfs- und Potenzialanalyse
Identifikation wertvoller Datenquellen und Analyse des Potenzials für Datenanalyse und künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen.
2. Identifikation relevanter Anwendungsfälle
Sammlung und Beschreibung möglicher Use Cases, die einen signifikanten Mehrwert für Ihr Geschäft darstellen könnten.
3. Analyse der Strukturen und Prozesse
Prüfung der Eignung und Flexibilität von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen, um die Datenstrategie effektiv zu unterstützen.
4. Evaluation der IT-Infrastruktur
Bewertung der vorhandenen Infrastruktur, um Anpassungsbedarf für die Umsetzung der identifizierten Anwendungsfälle zu ermitteln.
5. Entwurf von Vision und Roadmap
Formulierung einer Vision ausgesuchte Anwendungsfälle sowie einer zugehörigen Roadmap für die Implementierung.